Renda pela internet - Dicas para iniciantes do AdSense

Dicas para iniciantes do AdSense

Pensando naquelas dúvidas que todo editor iniciante tem ao se afiliar ao AdSense, o Google disponibilizou dois tutoriais para aqueles que estão começando agora.
O primeiro é um grupo especial de tópicos de ajuda, escrita em linguagem simples, com tutoriais passo a passo.

Esse tutorial poderá ser encontrado aqui:

AdSense para Iniciantes

Outra forma é acessando o blog oficial do AdSense. Além de todas as dicas legais, o pessoal do Google publica, todas as sextas-feiras um post especial para iniciantes. O post foi batizado de "6a Feira para Iniciantes"e as dicas são realmente valorosas.
Você pode acessar o blog oficial aqui:

Blog oficial do AdSense

O mais legal é que em ambos os sites as explicações são em português. Se ainda ficar com alguma dúvida, comente aqui. Ou participe do fórum. Sempre há um editor disposto a ajudar.

Fórum do AdSense

A BLOGOSFERA EM NÚMEROS

Nos dias de hoje, o número de Blogs na Internet já passa dos 133 milhões. - Foto: Nikografer/2005, no FLICKR.

Costuma-se chamar de blogosfera o universo dos blogs existente na Internet. A palavra blog é uma forma reduzida de weblog, termo aparecido em 1997, que significa páginas na Internet apresentadas na forma de um diário. Os dois termos, blog e blogosfera, tiveram as suas significações ampliadas com o rápido avanço da tecnologia da informação.

Blogs passaram a significar também páginas da Internet fáceis de serem implementadas e publicadas; e blogosfera, todas as relações possíveis entre os blogs para a formação de comunidades ou redes sociais. A blogosfera é um sistema complexo e muito dinâmico.

As ferramentas disponíveis para a construção de blogs facilitam a publicação rápida de páginas no ciberespaço, tornando o processo de escrita e divulgação de textos e demais conteúdos quase simultâneo. Por conta dessa facilidade, os blogs deixaram de ser simples diários de adolescentes, como eram vistos inicialmente, tornando-se poderosos instrumentos de trabalho para jornalistas, políticos, artistas, professores, médicos e outros profissionais liberais. Mais recentemente, os blogs passaram a ser usados por empresas e outras instituições, onde são considerados instrumentos inovadores, capazes de representar um fator de diferenciação no mundo dos negócios.

Já existe na atualidade quem defenda a idéia que em um futuro muito próximo todos nós teremos pelo menos um telefone celular, um endereço eletrônico ("e-mail") e um blog. Entretanto, nem todos comungam desse pensamento.

No final de 2004, a Technorati, que possui uma das máquinas de busca pioneiras do universo dos blogs e uma das mais conhecidas, relacionava a existência de mais de 4 milhões de blogs, e o ritmo de crescimento de novos blogs na época já era acelerado. Em maio de 2006, o total de blogs chegava a 37 milhões. Nos dias de hoje, eles já passam dos 133 milhões e o número continua em expansão, com uma taxa de crescimento impressionante.

Segundo dados apresentados por Fabio Cipriani no livro "Blog corporativo" (2ª. ed.), atualmente a velocidade de crescimento dos blogs na Internet é de mais de 175 mil por dia. Desses, apenas 0,01% ou só 17 deles, possuem algo de interessante para o mundo dos negócios. Somados, representam cerca de 510 novos blogs por mês, 6120 no ano. Como todos os números relativos a Internet esses dados possuem um caráter meramente informativo e podem ser questionados.

Estimativas recolhidas no sítio da Internet da Technorati informam que do total de blogs existentes, pouco mais de 10% deles recebem atualizações semanais. A blogosfera registra cerca de 1,6 milhões de atualizações diárias, ou cerca de 18 atualizações por segundo. As atualizações podem ser agrupadas nas seguintes categorias: acréscimo de novos conteúdos; comentários aos conteúdos já existentes; ou publicação de endereços para outras páginas da Internet, na sua maioria localizadas em outros blogs.

Os serviços gratuitos mais populares encontrados na Internet para a criação de blogs são os oferecidos pelo Blogger (que pertence à galáxia de aplicativos da Google e possui uma versão em língua portuguesa), e pelo WordPress. Segundo dados do Ibope/NetRatings, o WordPress é o serviço que atualmente mais cresce em número de usuários no Brasil.

O jovem Matt Mullenweg, o criador do WordPress, afirmou em entrevista recente que o seu sistema abriga hoje cerca de 4,8 milhões de blogs. Ele declarou também que a blogosfera possui na verdade cerca de 20 milhões de blogs ativos, um percentual muito pequeno do conjunto total. A justificativa para este fato seria o grande tempo requerido para a manutenção de um blog. Desta maneira, mesmo com a popularização da Internet, não se pode esperar que o total de blogs atinja mais de 20% da população.

Fonte: União dos Blogueiros Evangélicos

Empreendedorismo

Empresa familiar – é sim – um bom negócio! Qual o segredo?

José Renato de Miranda*

Votorantim, Empório Chiapetta, Eliane, Itaú, Wal-Mart, Ford, Tigre, Cedro Cachoeira, Sul América, O Globo, J. Di Giorgio, redes de postos... vão bem, obrigado. Superaram as catastróficas estatísticas mundiais de mortalidade das empresas familiares – só 5% sobrevivem até a 3ª geração. E assim caminham vitoriosas para 4ª, 5ª e outras gerações.

Afinal, qual o segredo? Quando se trata de empresa familiar, de fato, “cada-caso-é-um-caso”: os empreendedores, ramos, circunstâncias, épocas e regiões são diferentes. Se entrar em detalhes, discussão é interminável, a exemplo daquelas de futebol quando torcedores começam a comparar times e seleções: qual foi melhor? Mas, três pontos estão fixados na base das empresas que se sustentam, das pequenas às gigantescas, varejo, indústria ou serviço:


1. Não demorar a descentralizar . Tempo passa, família cresce, chegam parentes diretos e indiretos e, com eles, os conflitos que causam a acentuada queda de empresas familiares. Conflitos profissionais e humanos, que existem em qualquer empresa, a diferença é que nestas eles têm interferências domésticas ativadas por “sangue-interesses-emoções”.


Não se deve abafar os conflitos, tentar negá-los, mas sim antecipá-los com construtiva convivência para que tenham limites. As chances de sucesso são proporcionais ao tempo em que problemas são enfrentados com antecedência e diálogo. Descentralização deve ocorrer com critério e jamais apressada.


2. Preparação dos parentes . Se o parente pode entrar na empresa sem conscientização e treinamento, é porque basta ter o mesmo sangue que terá a mesma competência dos que nela já trabalham?! Se assim fosse, notáveis grupos seriam eternos. O império Matarazzo continuaria a ser o número um da América, e hoje é zero; Pão de Açúcar não teria entrado no vermelho, aliás, no roxo, para depois se recompor; Bom Bril continuaria a limpar concorrentes sem ter ido para outras mãos...


Gerações não são necessariamente competentes, têm que ser preparadas: analisadas vocação, habilidades, vontade de atuar no negócio da família, em contrapartida, ter explicações sobre filosofia, funcionamento, metas da empresa. Um diálogo imprescindível, precisa entrar como profissional que virá a ser chefe, e não, o filho que está ali para ajudar o pai. Se não tiver vocação-desejo, é melhor não entrar.


Gerações preparadas trazem três benefícios, principalmente, humanos:

A. Qualidade de vida para o titular . Ao descentralizar, tem mais tempo para si mesmo, para usufruir do que acumulou, do lazer. A matemática empresarial diz: soma da centralização mais parente despreparado é igual a enfartes, gotas, separações, diabetes...
B. Garantia para o negócio . Parente capaz é a ponte para o futuro. Tem energia, força para inovar e enfrentar concorrentes. Abre o novo ciclo.


C. Família . O titular fica com a mente tranquila: cumpriu o dever de deixar a empresa pronta para as gerações, poderão ter o desejado – ou igual, padrão de vida.

3. Gestão mista por período ou permanente . A presença de um consultor capaz em gestão e relacionamento, é estratégica. Administra debates, tendências, soluções empresariais-familiares. Consultor é contratado por empresas familiares vitoriosas porque entra com a determinação de fazer o negócio continuar a prosperar e, junto, puxa os ajustes familiares. Atua no sentido de colocar a família para trabalhar para a empresa, e não, o contrário.


A empresa familiar sustentável une descentralização, treinamento e gestão; de olho no mercado. Visa trabalhar no que é de todos para satisfazer clientes, afinal, eles é que darão dinheiro e tranqüilidade para a empresa e para os lares. Em média, 85% das empresas são familiares e precisam ser competitivas, portanto, hoje é extremamente oportuna a reflexão sobre este tema.

Autor: José Renato de Miranda, autor do livro Gestão e Marketing”, cap. especial Empresa Familiar. Consultor da Fecomércio, Sebrae e CDL, e Coordenador do 1º Núcleo de Orientação Para Empresa Familiar-RJ

Empresa abre 4 mil vagas de empregos em São Paulo

EMPRESA CONTRATA 4 MIL FUNCIONÁRIOS EM SÃO PAULO

Area de Atuação: Empresa de grande porte na área de contact center

Quantidade de vagas: 4.000

Local: Grande São Paulo

Perfil profissional que procura: profissional para teleoperador é idade mínima de 18 anos, segundo grau completo, bom vocabulário, fluência verbal, boa dicção, bom relacionamento interpessoal, dinamismo, bons conhecimentos de informática e digitação.

O que oferece: assistência médica, vale-refeição, seguro de vida, assistência odontológica, vale-transporte, treinamento e oportunidades de crescimento. A remuneração varia de acordo com a função e a carga horária.

Para supervisor, o candidato deve ter preferencialmente terceiro grau completo ou cursando, experiência em coordenação de equipes de call center, conhecimentos de microinformática, liderança, bom relacionamento interpessoal; para coordenador, é necessário superior completo, experiência em coordenação de equipes de call center, boa comunicação, compromisso com o cliente, habilidade interpessoal e orientação para resultado.

Já o cargo de gestor requer superior completo, experiência na gestão de equipes de call center, orientação a resultado, inovação, espírito empreendedor, habilidade interpessoal, boa comunicação e flexibilidade. Todas as vagas estão disponíveis também para pessoas com deficiências.

COMO INSCREVER:

Os interessados devem enviar os currículos por e-mail para o atentosp@atento.com.br pelo site www.atento.com.br ou ainda contatar o 0800 880 9000.

Como ganhar dinheiro na internet?

Como inserir o HotWords no Blogspot

O HotWords tem dado muita dor de cabeça nos editores do Blogspot. Como os templates não tem uma arquitetura dominada pela maioria dos editores, a inserção de scripts tem se tornado um assunto recorrente em fóruns sobre a questão. O maior problema é que há duas versões de templates do Blogspot, e a identificação de cada um deles nem sempre é uma tarefa fácil de ser compreendida. Vamos tentar explicar como inserir o código nas duas versões do blogspot.

a) Identificando o tipo do Blogspot

1. Entre no seu blog através de um navegador qualquer
2. Clique no menu “Exibir” e depois em “código fonte”
3. Clique em “Editar”e depois em “localizar” e digite “entry-content” (sem as aspas).
4. Se o texto não for encontrado, utilize o modelo 1 que o HW disponibiliza. Caso o texto for encontrado, utilize o Modelo 2.

b) Gerando o script HotWords

1. Entre na página do HotWords com seu login e senha
2. No menu “Tutoriais de Implementação”, clique no logo “Blogger”
3. Se abrirá uma nova página.
4. Selecione “Modelo 1” ou “Modelo 2”, de acordo com o que você descobriu no ítem anterior.
5. Em “ID do site.:” digite o código do seu site.
6. Selecione a cor do link
7. Clique no botão “gerar Script”
8. Copie o script que for gerado.

c) Inserindo o Script no Blogspot

1. Entre na sua página de administração do Blogspot com Login e Senha.
2. Clique em “Layout”
3. Na página que se abrir, clique no link “Editar HTML”.
4. Clique na caixa “Expandir Widgets”
5. Role até o fim da página.
6. Insira o script que foi gerado no ítem 8 do tópico anterior, uma linha acima da instrução "< / body >"
7. Clique em “Salvar Modelo”

Pronto. O HotWords estará configurado em seu blog.

Trabalho em casa, como ganhar dinheiro pela internet?

Ganhe dinheiro com Adsense
Como inserir anúncios AdSense no Blogspot
passo a passo

Em outro post ensinei a inserir anúncios AdSense entre os Posts do Blogspot, utilizando a funcionalidade da plataforma, chamado por alguns de New Blogger. Este sistema permite outra forma de inserção dos anúncios, também de forma automatizada, oferecendo a possibilidade de, uma vez inseridos, arrastá-los para qualquer posição do Blog. Você pode, conforme o Regulamento, criar até 3 blocos e dispô-los da forma que desejar.

1. No painel de controle do seu blog, clique na aba "Layout"
2. Clique no Link "Elementos da Página"



3.Aparecerá um "esquema" do seu blog. Na barra lateral clique em "Adicionar um gadget"



4. Na janela que se abrir,procure "AdSense" e clique no botão azul "+", logo ao lado.



5. Se abrirá outra janela com as configurações dos anúncios. Selecione Tamanho, modelo e cores



6. Uma vez satisfeito, role a janela até em baixo e clique em "Salvar"



7. Na barra lateral do seu layout deve ter aparecido uma nova caixa denominada "AdSense"você poderá clicar com o Mouse e arrastá-la para qualquer posição da barra, para a parte superior do blog oupara o rodapé.




Você pode inserir até um total de 3 blocos de anúncios. Mesmo que você tente colocar mais, o sistema limitará, automaticamente, a exibição a 3 anúncios.

Pizza vegetariana com pão árabe

Pizza vegetariana com pão árabe

Segunda-feira é o nosso dia vegetariano lá em casa. A idéia veio de uma proposta do Paul McCartney sobre como podemos - nós, os carnívoros - dar nossa parcela de contribuição para um mundo melhor. Como bons gaúchos que somos, é um desafio e tanto pensar num cardápio que não tenha carne. Uma das opções favoritas para a janta é a pizza vegetariana, feita sobre um pão árabe.


Começo sempre preparando um molho de tomate legítimo: coloco para cozinhar apenas o tomate concassé (sem pele e sem semente) que depois complemento com temperos como manjericão e orégano. O passo seguinte é espalhar o molho sobre o pão árabe e depois colocar os demais ingredientes: tomates secos, azeitonas e rúcula. Por cima de tudo isso, queijo muzzarella e requeijão (do 'tipo' Catupiry). Acrescente orégano a gosto e muuuuito azeite e leve ao forno pré-aquecido.


Agora basta esperar uns minutinhos para que o queijo derrata e está pronto para ser degustado!! Muita gente vai pensar que é calórico demais... e eu concordo! Afinal, a idéia era ter uma opção vegetariana no cardápio... ser diet são ooooouuuuutros quinhentos!


Ah! E mesmo que você não concorde com a idéia de fazer um dia vegetariano, esta pode ser uma boa opção quando for receber aquela visita vegetariana na sua casa!
Abração e até a próxima!

Fonte: Blog arte na mesa.

Quer enriquecer? Pergunte-me como

Vida Profissional levada a sério

Como os vendedores da Herbalife fazem carreira e fortuna
oferecendo shakes e tabletes para emagrecer

Por Rosa Symanski

Perder peso rapidamente com saúde e sem sofrimento. Esse é o sonho da maioria das pessoas que vive com uns quilinhos a mais, brigando com a balança. Muitas pagariam qualquer preço para encontrar a fórmula mágica do corpo perfeito. A Herbalife, uma das líderes da indústria de redução de peso e nutrição, não ignorou esse desejo. Transformou essa busca num negócio pra lá de milionário. Para isso, montou um exército de supervendedores e distribuidores altamente treinados e persuasivos em todo o mundo. Você já deve ter visto um deles por aí. Geralmente eles usam um botton preso à camisa com os dizeres "Quer perder peso? Pergunte-me como", quando não espalham adesivos com os dizeres nos vidros do carro. Se você tiver mesmo essa curiosidade e perguntar, se prepare: o vendedor vai agendar uma visita e lhe apresentar um arsenal de shakes, tabletes e bebidas que prometem acabar de vez com os pneuzinhos, a barriga e a celulite. É difícil resistir às habilidades do vendedor, que raramente perde uma venda. E, enquanto você emagrece, ele engorda a conta corrente. Há casos de profissionais da Herbalife ganhando 100 000 reais por mês -- mais do que muito presidente de grande empresa por aí.


A venda de porta em porta, além de ser o alicerce do negócio da Herbalife, tem sido o caminho para a independência financeira de inúmeros de seus profissionais. É o caso, por exemplo, do administrador de empresas paulistano Fábio Sasaki Fujihara, de 36 anos. Ele, que começou nesta carreira há nove anos vendendo um shake emagrecedor para os amigos mais próximos, já conquistou o patrimônio de um milhão de reais. "Comecei a ganhar mais de 100.000 reais por mês no ano passado", afirma.


Fujihara tinha uma empresa de equipamentos médicos em sociedade com o irmão e aproveitava o pouco tempo que sobrava para vender os produtos da Herbalife. As vendas começaram a crescer e ele decidiu se dedicar integralmente à carreira de vendedor. Outro fator também o impulsionou para essa virada: ele perdeu 7,5 quilos com os shakes e tabletes e acredita na proposta com conhecimento de causa. A princípio, a opção de Fujihara pelas vendas foi vista com reserva pelos familiares e amigos, que desconfiavam da atividade. "Para evitar maiores constrangimentos, eu me passava por intermediário e inventava que um amigo era o vendedor", conta. "As pessoas se impressionavam quando viam o quanto eu tinha emagrecido e queriam saber mais detalhes. Aí eu falava do shake." O valor do kit varia de acordo com os produtos adquiridos, mas a média que o cliente desembolsa é de 200 reais por compra.


Hoje, Fujihara mostra com orgulho os carros que têm em sua garagem: uma Mercedes, uma BMW, um Volvo e um Audi, frota que seria praticamente impossível de ser montada se tivesse continuado com o negócio de equipamentos médicos. Ele mora em Londrina, no Paraná, e já desfruta de uma vida digna dos "bem-aventurados". Viaja cerca de quatro vezes por ano ao exterior, sempre de primeira classe e acompanhado da esposa. Seu patrimônio inclui uma casa de 400 metros quadrados em Campos do Jordão e um sítio próximo a São Paulo, com direito a muito conforto. Trabalha em casa cerca de oito horas por dia e tem toda a flexibilidade do mundo. Seu próximo passo será a construção de outra casa, só que dessa vez de 1.000 metros quadrados - na Califórnia, Estados Unidos. "Tenho uma equipe de vendedores por lá e quero fortalecer meus negócios na região", justifica.


Receita do sucesso
A receita para se chegar ao patamar no qual se encontra Fujihara é simples. A Herbalife recorre ao denominado marketing de rede, cuja estratégia principal para expandir as vendas está baseada na recomendação boca a boca entre os usuários e vendedores. A empresa incentiva o distribuidor (vendedor de produtos) a formar uma equipe de vendas, que fica sendo sua subordinada. Ele passa, a partir daí, a ganhar comissão de 5% sobre as vendas dos outros. Como cada membro da equipe também é estimulado a criar o seu time, agregando novos vendedores, o negócio cresce em progressão geométrica. O time de Fujihara, por exemplo, tem mais de 3 000 pessoas espalhadas por 12 países. Esse sistema segue o modelo consagrado pela norte-americana Amway para ganhar o mercado brasileiro nos anos 80.


A Herbalife também recorre a expedientes como reuniões para arregimentar novos vendedores. Nesses encontros são utilizadas técnicas agressivas de motivação, com depoimentos de pessoas que ganharam verdadeiras fortunas. As platéias entram em euforia lembrando, muitas vezes, o clima de um culto religioso. A diferença é que as reverências vão para os negócios e para os vendedores. Alguns deles chegam até a distribuir autógrafos, como se fossem astros pop.


O sucesso parece brindar aqueles que se dedicam arduamente ao negócio, como é o caso do professor de caratê israelense Eli Elimelech, de 41 anos. Ele chegou ao Brasil em 1997 decidido a investir na Herbalife. "Comecei a fazer clientes na primeira semana, apesar da barreira da língua. A minha dedicação era em tempo integral", lembra. Atualmente, a equipe dele tem 250 membros e atende a uma clientela de cerca de 3 000 pessoas. Os rendimentos médios de Elimelech variam entre 80 000 e 100 000 reais por mês. Além de atuar em cinco Estados brasileiros, a amplitude da rede formada por ele já fez suas vendas atravessarem as fronteiras de países como Argentina e Estados Unidos. "Se continuar neste patamar, estarei milionário até o final do ano", comemora. Com a vida ganha, Elimelech, que diz manter seu peso consumindo os produtos da Herbalife, já realizou junto com sua família o sonho de viajar pelo mundo. "Conhecemos uns 20 países. Somente neste ano fomos quatro vezes para o exterior", conta.



Terreno fértil
Dados divulgados pela Herbalife demonstram que, no acumulado do ano, a companhia já distribuiu mais de 120 milhões reais em lucros sobre a revenda de produtos, bônus e comissões aos seus distribuidores no Brasil. Para a diretora-geral da Herbalife, Eneida Bini, a transformação da vida financeira dos vendedores é uma característica inerente ao negócio. "Há casos em que as pessoas não tinham sequer emprego e conseguiram qualidade e melhora em suas expectativas", diz. Egressa da Avon, onde se tornou a primeira mulher a comandar a empresa no Brasil, Eneida acredita que o marketing de rede é uma tendência mundial. "Houve um grande crescimento pela procura de emprego e as pessoas estão buscando novas oportunidades de negócios", justifica. O terreno para o crescimento da Herbalife no Brasil tem se mostrado fértil. Entre 2002 e 2003, a companhia, que não divulga seu faturamento, obteve um crescimento de 50%. A empresa tem atualmente 90 000 distribuidores no país. De acordo com Eneida, um levantamento feito em junho deste ano demonstrou que 0,5% dos distribuidores tem ganhos acima de 8 000 reais por mês, e somente 1% ganha acima de 20 salários mensais. A média geral é de cinco salários mínimos mensais. "Houve um grande aumento de consciência sobre a saúde e o bem-estar", diz a executiva. "E isso tem feito bem aos nossos negócios."


Henrique M. Filho, de 35 anos, pegou carona no crescimento dessa tendência. Formado em administração pela Fundação Getulio Vargas, ele decidiu há dez anos deixar para trás o emprego de supervisor na DPaschoal para apostar na carreira de vendedor de produtos da Herbalife. O objetivo inicial era ter mais tempo livre para surfar, uma de suas paixões. Três meses depois, no entanto, já estava se dedicando ao novo trabalho em período integral. Sua retirada mensal gira em torno de 100 000 reais. Atualmente, ele está construindo uma casa de 500 metros quadrados com piscina, churrasqueira, sauna e home theater. Seu patrimônio é formado ainda por uma residência de 300 metros quadrados na praia de Ubatuba, litoral de São Paulo, e dois escritórios. "Tiro dois meses de férias por ano, mas chego a trabalhar dez dias sem trégua quando há necessidade", revela.


E, então, qual é o seu sonho? Se for perder peso, a Herbalife garante que pode atender. Se for ganhar muito dinheiro, também. Os vendedores da empresa não têm dúvida disso, a ponto de encarar o ritual de vendas quase como uma religião. A questão é: você está disposto a rezar por essa cartilha?


O vendedor Herbalife
Conheça o perfil dos vendedores da multinacional americana:

1. É comunicativo e desinibido

2. É persistente

3. Não tem necessariamente uma formação acadêmica

4. Tem espírito empreendedor e uma boa rede de contatos

5. Sabe como manter e motivar sua equipe

6. Usou os produtos Herbalife e perdeu alguns quilos -- é a prova de que os produtos funcionam



Culto ao produto
Para chamar a atenção dos consumidores, a Herbalife orienta seus vendedores e supervisores a utilizar três ferramentas básicas. A primeira são os famosos bottons com o slogan "Quer perder peso? Pergunte-me como". Eles chamam a atenção e servem de ponto de partida para a conversa. Os profissionais mais agressivos chegam até a pintar o carro com as cores e o logo da Herbalife para uma divulgação maior. A segunda é o próprio corpo dos vendedores. Como a maioria deles foi ou é usuária dos produtos, é comum, por exemplo, eles próprios exibirem suas fotos para convencer o cliente no momento da venda. Ali, instantaneamente, o futuro comprador tem uma idéia do antes e do depois do tratamento. A terceira arma é o discurso articulado. A empresa orienta seu pessoal a manter uma postura positiva enquanto negocia. Para driblar eventuais recusas, a ordem é demonstrar empatia em relação aos argumentos do interlocutor, para, em seguida, mostrar outros aspectos e benefícios dos produtos. Todas essas técnicas são ensinadas nos eventos da Herbalife, geralmente comandados pelos supervisores. É uma grande festa, quase sempre embalada por músicas estridentes dos anos 80 e 90. O encontro começa com a exibição de um vídeo em que aparece o fundador da companhia, o americano Mark Hughes. É a primeira injeção de motivação. Hughes fala, entre outras coisas, do preconceito de muitas pessoas que, no passado, não consideravam a venda de produtos Herbalife um trabalho decente. Na seqüência, o vídeo fala dos consumidores ávidos por produtos da indústria do bem-estar. É quando os supervisores presentes sobem ao palco para contar suas experiências. Há casos de profissionais que abandonaram carreiras sólidas, faculdade e até MBAs para se tornar vendedores da Herbalife. Após cada relato, a música invade o salão com toda força. "Cada distribuidor organiza seu próprio evento, mas as músicas devem ser motivacionais e mexer com a energia da platéia", afirma Eneida Bini. Ela discorda, no entanto, que a fórmula da empresa lembre o modelo dos cultos religiosos. "A base não é essa. As pessoas que fazem as vendas acabam se entusiasmando, o que gera uma vibração positiva. Elas realmente acreditam no que estão fazendo."

Fonte: Você SA